信息化麻醉
AICU建设郑州大学第一附属医院 杨建军一．AICU建设背景
2019年，国家卫健委【884】号文件鼓励有条件的二级以上医院建立麻醉后监护治疗病房。其重点收治对象为手术后的高龄患者、术前严重合并症或术中严重并发症患者、大手术后需要继续进行重要脏器系统功能支持和管理的患者。
在协调了场地、人力及相关学科如何共赢等问题后，郑州大学第一附属医院于2019年3月正式成立AICU并投入使用，成为河南省第一家AICU，占地面积500平方米，开放床位22张，平均每月收治患者200名左右，每天病人收治依据床位转出情况采用预约制，患者入住时长最短24h内，最长40天。目前已成为郑州大学一附院重症病房系统CMI指数最高的科室。
麻醉与围术期医学部的基本构架如下：
AICU 人员架构
专职职工：34人；
医生12人，护士22人（不包括轮转、规培及研究生）；
医师职称：高级职称1人，中级职称11人；
床位数22张。
AICU 人员组成
麻醉与围术期医学部负责临床的副主任兼任AICU负责人；
归麻醉与围术期医学部管理、对部主任负责；
所有二线AICU医师来自于科室麻醉医师（初步定为2年轮转）；
二级医师主要来自于心脏、器官移植的麻醉亚专业；
一线AICU医师采用3~6个月的轮转制度。
建设AICU的两个目标
1.保证麻醉学科对AICU的领导
2.保证对年轻麻醉医师围术期管理的培训二．信息化AICU的案例分享
（一）床旁信息整合—数据整合-体征联动
再接再厉，争取科室设备使用最优化；输注泵设备集成；河南省实现输注泵站与监护仪信息互联互通。
通过观察之前治疗趋势的变化，帮助医生更准确的临床决策；通过观察药物调节之后的趋势变化，帮助医生更及时发现临床风险；通过药物库的提示报价，帮助护士更安全的微泵用药；通过趋势的切换观察，帮助科室更完善的医疗质量控制。
（二）AICU信息化建设--信息互联、集中查看
通过中央站，对重点患者进行影响和床旁设备监测参数的实时查看；集中查看病区内所有患者的生命体征信息；重点患者的信息可以单独查看波形和参数。
（三）AICU信息化建设--Mobile viewer--随手查看、三级防护
通过移动端实时查看患者床旁信息；报警信息实时推送到移动端，打造床旁、中央站、移动端三级监护网络。
（四）AICU信息化建设--信息互联、移动查看
AICU整个科室布局无线网络；中央站配置移动查看功能；配置PAD移动查看；医生办公室、值班室全科室区域随时查看患者生命体征信息及报警信息三．AICU危重患者的多元化救治
提升血流动力学监测与围术期容量治疗；
提高急危重症救治与复苏的外延；
完善镇静镇痛与神经阻滞：打造最具舒适化特色的重症监护病房；
突出气道与呼吸管理：建立气道管理的顶级科室；
规范感染控制：让全院最易感染的患者呆在“最干净”的ICU；
强化营养治疗：让麻醉医师成为危重患者的营养治疗师。
来源：健康界