牛年刚到,正月初四季季红火锅就乘着“牛势”反击,开出第187家直营店,后续还有3家店也现已预备开业,立刻就能打破第200家,成为疫情之后“牛劲”最强的江西餐饮品牌。
但是,这个数字在一年前才只要130家。也便是说,二零二零年受疫情丢失最为严峻的餐饮业(国家统计局数据显现,二零二零年全国餐饮收入39527亿元,同比下降16.6%,前三个月全国7成以上餐企营收下降90%以上),季季红火锅在歇业三个月后,成绩不只没有下滑,反而“奇观”般地新开出60多家直营店,全省直营店从130家增至186家,成绩增长达50%以上。
记者从季季红炽热的商场观察到:在省会南昌继续火爆、遥遥领先;在赣州、抚州、宜春、新余、萍乡、吉安等地稳居商场榜首;在九江、上饶、景德镇、鹰潭等商场“牛势”冲天,引领消费。可以说,季季红每到一地,都刮起了一阵赤色“旋风”。江西全体消费商场回暖趋势下,一说到外出吃火锅,为什么更多顾客都在热议季季红火锅呢?本来,从疫情至今,季季红火锅饯别着有一种共同的企业“雷锋精神”,并深深感动了江西群众,得到了广阔顾客的遍及认同和共识。
牛年新年,为呼应中心“就地新年”的召唤,季季红火锅坚持饯别上一年疫情提出的“社会职责比生意更重要”的价值观和“抗疫特别期,坚决不提价”的运营理念,首先举办“赣风送暖,共盼春来”活动,将“新年火锅大礼包”送到留赣工作、就学的工地和校园,让“打工人”和“留学生”在异地异乡感受到“家的温暖”和“年的气氛”:中国建筑集团第五局的工友说“没想到在工地还能吃到江西最大的季季红火锅,这个年味真是又辣又香又暖心”、“新年吃顿火锅才叫新年”;南昌大学公共卫生学院的学子们更是厚意表达“新年尽管尝不到‘妈妈的滋味’,幸亏还有季季红这个‘家的滋味’”;青山湖区兆驰科技园的留赣高管表明“就地加班,为国为家,火锅送暖,有情有义”;江西农业大学的学子们更是亮出金句“季季红为咱们‘加爱’,咱们为自己‘加课’,跟家人在云端‘加餐’”……“就地新年,季季红也是家”成了季季红品牌在“牛年”之初的最佳口碑。
(季季红火锅助力“赣风送暖”,与江西农业大学留赣学子一同新年)
(季季红火锅助力“赣风送暖”,与中建五局留赣工人一同新年)
上一年疫情,季季红“志愿者服务队”就榜首时间奔赴在抗疫榜首线,首先在餐饮界做出多个榜首:榜首时间提出“社会职责比生意更重要”的价值观;榜首时间关停全省130多家直营店支撑抗疫;榜首时间向红十字会捐款40万用于一线抗疫;榜首时间向医护人员供给“暖心餐”;榜首时间安排举办“无偿献血”援助紧缺的血库;榜首时间倡议“无触摸,更安全”的运营理念;榜首时间驰援旺中旺超市等民生职业,联袂战疫;榜首时间助力全省9所高校返校复学;榜首时间合作政府在复工复产推出消费优惠券……
(送暖心餐后,季季红志愿者和南昌大学第二隶属医院医护人员合影)
比较其他餐饮企业为了追回疫情丢失,在复工之后纷繁提价,季季红又一次“逆流而上”,不只向社会许诺“疼爱顾客,坚决不提价”,并且还送出了100万份的优惠惊喜,又一次用实际行动饯别了“职责大于生意”的价值观,引发很多网友直呼“仗义火锅,诚心英豪”、“她说不提价,我就胖三斤”的金句点赞,广阔顾客更是用“排长队”来回馈季季红的不忘初心,构成品牌和顾客“祸患见真情”的一道最美风景线。
在被问及为什么如此义无反顾地带领职工投入抗疫一线时,从小读《雷锋日记》长大的品牌创始人周弘说:“我一向奉行雷锋说的‘一滴水只要放进大海里才永久不会干枯,一个人只要当他把自己和团体工作交融在一同的时分才干最有力气’,季季红20年的品牌开展靠的便是这种‘雷锋式的傻劲’,而我一直深信顾客是不会让‘雷锋企业’吃亏的!”