王 煜
春秋航空股份有限公司董事长
游览是很有意思的职业，它需求立异，需求发明力。咱们做了游览和航空的结合，一方面继续坚持游览的立异认识，需求立异的主人翁精力。另一方面还需求有航空这样的出产大制作、高科技大数据的使用。咱们是航空公司，但首要是IT公司，有了IT企业的运转才更有功率，一切的可靠性才更高，安全更有保证，咱们的本钱才最低。咱们的准点率2017、2018、二零一九年是我国最准点的航空公司。游览人相同可以干精密度很高的工作，相同干得很好。游览人可以跟各式各样去交融，也能跟大出产大工业交融。
由于具有上一代人的执着和真知灼见，游览才有了40年的开展。上一代人很有职责认识和报国情怀，他们要让自己过得更好，让周边的人过得更好，让公司的职工过得更好，包含他们对整个社会对国家的情怀十分令人感动。作为第二代企业家，咱们要承继下去。
吴 剑
同程集团创始人、同程控股CEO
咱们从2002年开端创建到现在差不多18年的时刻，阅历了三次严峻战略上的转型，现在同程现已是线上线下、工业和出资、孵化和立异叠加在一起的一个集团性企业。在疫情期间同程集团仍是表现出不错的增加性和成绩性。在整个游览职业和我国创业职业中心缺两个创，榜首个是创业者，第二个是立异者。从事游览职业，要面对不断地挑选和判别，关于同程也是相同。一方面，咱们要坚持自己原先的游览全体的赛道，别的一方面咱们也要考虑面向未来的商场，未来的客户，特别是年青的集体。咱们供应什么样的产品、什么样的未来才干够满意他们的需求，才干完结这种趋势的对接？咱们近两年进行了酒店、意图地等线下布局。在这个进程中咱们发现最最重要的榜首步是内容，而内容的规划是十分要害的，未来咱们期望和更多文明型的企业有交融和穿插。
洪清华
景域集团创始人、董事长
我以为我国文旅不缺商场，缺的供应；不缺需求，缺的是咱们的产品，尤其是IP化的产品。IP跟网红不相同，IP首要是一个信赖中枢，你看到这个IP往后，像迪斯尼里边爪牙都是IP，而且带有唯一性的。IP有继续生命力，而且IP带有立异，营销本钱极端低，可以自我转化、自带流量。丁真最近火了，丁真从网红渐渐地变成一个IP，信赖的确很重要，那辛巴或许便是网红。我看文旅职业中只需是有工匠精力的这种创始人做IP，或许是专心做产品的项目就必定会好。读万卷书行万里路，多做职业商场趋势的研讨，做有眼光的生意。一起，咱们需求凭借本钱助力整个文旅高质量的开展，不仅仅是短期的炒作，本钱应支撑那些既有情怀还懂得一点商业的人。
金 健
四季文旅创始人、董事长
四季文旅事务首要聚集高频游览和高频消费。咱们公司包含整个职业不能把游览消费变成奢侈品消费，要把游览做成高端的超市。做商业做到最有钱的，不是卖奢侈品的，而是沃尔玛，天天可以去。现代年青人的消费时刻特别碎片化，年青人消费也特别交融化，不需求特地去游览，游览仅仅其间的一个诉求之一，能不能顺带着看个电影，买个东西，再谈个爱情、相个亲，回来还能再谈点事，一系列的工作能不能在一块发生？四季文旅现在重视的是发达地区，便是这些最中心的消费集体，咱们不做惊天动地的大工作，而是把细节服务做好。
勾志鹏
去哪儿网总裁
去哪儿网2005年建立，现在已有15年的时刻。这家公司一向都是以技能驱动，公司里边60%都是工程师。前段时刻刚刚发布新贱价的逻辑，并不是靠补助行为或许本钱推进的行为往来不断做的价格战，咱们更多是引领经过技能和功率提高，把工业链中没有必要的本钱降下去，用这些下降的本钱更好补助给顾客。本年的疫情给咱们冲击很大，咱们快速上线了一些分布式的处理计划，让职工可以在家里边就可以接听顾客电话，给顾客带来更好地服务体会。咱们提出一个标语，“练内功”，便是要安身顾客需求来开发新产品、新服务。经过随心飞等产品的渠道运营，咱们在6月份完成了盈亏平衡，7、8月份机票现已转成正增加。机票开端正增加之后，9月份酒店开端正增加。咱们深耕了爪牙年学生商场和下沉商场，很惊喜地发现，在本年整个出行人群傍边在去哪儿上有九百多万榜首次出行的人群。
